Votre besoin est unique,
notre accompagnement l'est aussi
A l'écoute de vos enjeux, apitim réalise un diagnostic puis propose un accompagnement parfaitement adapté à vos besoins :
- accompagnement d'équipe dirigeante
- accompagnement d'équipe projet
- formation
- facilitation
- coaching individuel
- coaching d'équipe
Et parfois un mix, car il n'y a pas de recettes toutes faites !
Accompagnement d'équipe dirigeante
Vos collaborateurs reproduisent ce qu’ils voient. Une équipe dirigeante exemplaire façonne une organisation exemplaire. Faites appel à un coach specialisé dans l'accompagnement d'équipes dirigeantes, comités de direction, comités executifs... Quand l’équipe dirigeante fonctionne avec fluidité, c'est toute l’organisation qui gagne en compétitivité
Accompagnement d'équipe projet
Vous avez parfois l'impression qu'un projet qui parait simple à mettre en oeuvre n'avance pas comme vous le souhaiteriez ? apitim combine formation en gestion de projet et coaching d'équipe pour que le developpement soit au service des projets stratégiques de votre organisation
Formation
Notre conviction? La démocratisation de l'IA va transformer le monde du travail. Les entreprises qui vont tirer leur épingle du jeu sont celles qui auront développé des équipes agiles, capables de s'adapter rapidement et de travailler ensemble efficacement. apitim développe et délivre des programmes de formation adaptés aux besoins de vos collaborateurs, avec l'obession d'améliorer leur capacité à travailler en équipe
Facilitation
Besoin d'animer une réunion importante, un séminaire, et de confier l'animation à une personne externe et neutre, qui va faciliter les échanges et la prise de décision ?
Coaching individuel
Comprendre comment chacun fonctionne, c'est l'histoire de toute une vie ! Etre coaché, c'est se faire accompagner dans la compréhension de soi et des autres dans un climat de confiance et de confidentialité, pour que travailler et collaborer rime avec plaisir et succès !
Coaching d'équipe
Prendre le temps de réfléchir, ensemble, au fonctionnement de son équipe : apitim crée un espace d'échange entre un manager et ses N-1 dans lequel le collectif s'autorise à parler avec authenticité de ce qui va bien et de ce qui peut être amélioré, et permet d'activer dans la durée le changement que l'équipe a décidé d'opérer